中通CFO颜惠萍：快递业综合能力崛起

一家企业的价值，并不仅体现在它的利润表和现金流上。

文｜《中国企业家》记者 张文静编辑｜米娜图片来源｜中企图库

4月26日~28日，由《中国企业家》杂志社主办的“2024（第十六届）中国商界木兰年会”在浙江省桐乡市乌镇召开。

围绕边界延伸这一主题，中通快递首席财务官颜惠萍作了演讲。

颜惠萍演讲的核心要点如下：

1.中通作为“通达系”中入局最晚、最年轻的快递企业，能够保持领先，背后原因是它在不断延展自己。

2.未来能否实现跨越，从低价竞争中突围？我认为末端至关重要。

3.现在整个行业正从传统要素驱动向创新要素驱动发展，从数量向质量方向发展，从单一的物流向综合能力发展。

以下为颜惠萍的演讲实录（有删减）：企业的长期持续和不朽，是一位企业家，也是一位CFO非常关注的事。

如果说有一家企业真正以长期为目标，持续盈利，不断扩大业务量，致力于成为一家对社会有影响力、有价值的企业，那么中通快递是一个非常好的故事。

我想与大家分享中通的故事，今天的故事主要围绕人文方面展开。

中通成立的第一天，业务量是57单。

22年后的今天，中通一天就能够做到近1亿单。

中国快递物流业对于打通产销通道、贯通供需两端，以及提升未来综合能力、降低物流成本，起到了重要作用。

今天，中国整个快递行业日均单量有多少？超过3.6亿件。

中通作为起步较晚的快递企业，能够保持领先，背后原因是它在不断延展自己。

中通为什么能有这么多的业务量，同时又是最挣钱的快递企业？去年中通业务量达302亿件，净利润达90亿元，每单利润接近0.29元。

这个数量级的获取，与千千万万的中通快递人有关。

中通的使命是，用我们的产品造就更多人的幸福。

很多人都知道，“通达系”基本都来自桐庐。

桐庐现在是一个非常宜居的现代化城市，但这些快递企业的创始人都是从桐庐的大山中走出来的，最初为了自己和乡亲们能有一份美好的生活。

他们可能没有文化，但为了让自己吃饱，凭自己的力气、韧劲和创业激情，把快递的面包车开进了大山。

但中通走到今天，已经不单单是为了自己，早已超出最初朴素的理想和愿望了。

我们董事长常说一句话：我想回去都回不去了，因为有成千上万的中通人，中通不是某一个人的，而是中通人和全社会的中通。

中通今天的发展，不仅仅服务于快递行业，也为了成千上万的消费者、客户，帮助他们提高经营效益、降低物流成本，同时更多地承担社会责任。

快递不只是一个包裹，还承载着消费者的期待和信任。

中通也在不断延展自己，做更多有利社会、利他的事，包括ESG、环境保护、减碳等。

也因为公司越来越大，有更强的抗风险能力，中通开始承担更多的社会责任。